
19岁的小文,是大学城某高校的大学生,他喜欢在大学城熙街的一家网吧上网。最近,高校开学了,来网吧上网的年轻人多了起来。这几天,小文认识了一个40多岁的男子,几天下来,两人成了“熟人”。9月6日下午,小文拨打110报警——他的手机被这位“熟人”骗走了。民警调查得知,拿走小文手机的男子姓乐,在这家网吧连续上网十天,一直未离开网吧。当天下午5点左右,小文在网吧内上网时,乐某过来找他借用手机打电话,因为是“熟人”,小文没多想就把手机给了他,并当着他的面输入密码打开了手机。可谁知,乐某借走手机后再也没有回来。
《纽约时报》29日报道称,博尔顿是台湾坚定的“捍卫者”。白宫向一些国家施压,要求它们保持对台湾的承认,而不是与北京建交,这着实令人尴尬,因为美国自己在1979年切断了与台湾的联系,承认了中华人民共和国。白宫的一名发言人说,博尔顿此前曾打电话给萨尔瓦多总统萨尔瓦多•桑切斯•塞伦(Salvador Sánchez Cerén),警告他不要且切断与台湾的“外交关系”。
除了市场竞争风险,卓易科技或许还面临着区域集中度过大的风险。记者了解到,报告期内,公司云服务业务的收入主要集中在江苏地区,来自该地区的销售收入占公司销售收入比重分别为 62.09%、77.77%和 75.34%。公司开拓业务需要配备相应技术及市场服务人员,当前公司资金、人才储备尚无法满足市场扩张的需求。因此,在短期内,公司业务收入对江苏地区仍存在较大的依赖。若该地区政府财政及企业信息化建设预算减缩或市场容量饱和,该项业务将会出现收入增长的瓶颈。
当时彭蕾是浙江财经学院的老师,几年后她和同校师兄孙彤宇结婚。1998年,孙彤宇和马云北上创业,彭蕾辞职入伙。后来,夫妻二人与马云一同创业,建立阿里,当时彭蕾依然觉得马云不靠谱。1999年2月20日,阴历正月初五,阿里十八罗汉聚在杭州湖畔花园小区16栋三层的一个空荡荡的屋子里,马云站着讲了两个小时。彭蕾后来回忆说,“那时候几乎都是马云在讲,说要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司,张牙舞爪,而我们就坐在一边偷偷翻白眼。”
第二个问题,也是我自己的一个困扰,喊了很多年开门红,“开门红”到底是企业红还是口碑红?所谓的口碑红就是消费者到底认不认可。从策略管理的角度上来讲,如果说是下策就是“叫停”,因为现在有“开门红要降温”的说法,或者是叫停,这是所谓的下策。中策是维持不变,维持现状,可能做一点点调整,或者是一点点调整都不做,维持原来的路径依赖。所谓的上策,我们既要红,还要在红之外做一些深度的改革和修正。在这个话题当中,我特别想听听各位是怎么来理解您的这个策略到底是哪个方向上的?您希望行业走哪个路径?这次从杨总开始。
很多公司恰好是反过来的。决策机关不了解前线,但拥有太多的权力与资源,为了控制运营的风险,设置了许多流程控制点,也不愿意授权。过多的流程控制点,会降低运行效率,增加运作成本,滋生了官僚主义及教条主义。互联网企业阿里巴巴在人才架构的设置上我觉得是比较合理的。过去3年,阿里频繁地进行了17次的架构调整。